雖然蘇業豪拍板做決定就行，但出於公司規章制度，該走的流程還是要走。

    剛好顏文字集團那邊，開發出一款測試版的網絡視頻程序，內部代號為「超級貝爾」，算是致敬電話之父亞歷山大·貝爾。

    這個開發小組，從前年年底就開始籌備，吞併了不少相關的開發團隊，做出來的產品還算比較成熟，只等時機合適時候推出市場。

    目前icq剛開啟語音留言功能的內測，連在線語音功能都沒開通。

    不是做不到。

    主要是一幫通信行業巨頭們，早就看顏文字集團很不爽，覺得網絡的發展讓簡訊和電話業務流失大批客戶，短期內還是別刺激他們比較好。

    真正意義上的智慧型手機還沒出現，為了點蠅頭小利就跟一幫通信業巨頭掰手腕，明顯不是個明智的決定，顏文字集團仍然缺少時間去發展，底蘊還不夠看。

    蘇業豪花了點時間讓埃里克·博尹爾安裝完，請這位谷歌ceo找來其他董事們，開始舉行電話會議。

    在美國測試時候挺流暢，鵬城這邊雖然有寬帶，中間畢竟隔著一片太平洋，卡頓有點明顯。

    一幫谷歌公司的董事們聚集在電腦前，比如谷歌的首席運營官丹妮爾·肯寧，還有主動讓出ceo位置，卻仍在谷歌工作的拉里·佩奇等人。

    丹妮爾·肯寧這時驚訝道：「不需要其他設備，接入攝像頭和麥克風就能視頻？這太神奇了，投資這家公司一定會火！」

    不愧是風險投資行業的老員工，看到這款「超級貝爾」視頻聊天程序，第一時間就想到投資入股。

    蘇業豪回答說：

    「這是顏文字正在內測的產品，未來會直接加入icq和tvt，我並不打算讓它獨立，那只會讓用戶們感到麻煩，有顏文字的產品就足夠了。」

    拉里·佩奇笑著說：

    「我就知道，假如能夠更完善一點，它非常契合顏文字集團的產品。蘇，paypal的創始人之一皮特·布瑞托讓我代他向你問好，他有一個絕妙的計劃，還有完善的團隊，想跟你談談創業的事。」

    蘇業豪記得那傢伙。

    對方賣掉paypal股份，帶著一批人拿錢走人了，聽說很有能力。

    矽谷說大不大，說小不小，看似比較開放包容，實際上也是個人情社會，有著一套獨特的「生存法則」。

    在矽谷，只要喜歡玩鬧，幾乎每天都能找到派對，圖的就是結交些新朋友，以便在適當時候派上用場。

    而像蘇業豪這種既有錢又有實力的矽谷大亨，無疑就是站在社交鏈頂端，被無數人想方設法巴結的那一類成功人士，想方設法找到他的創業團隊特別多。

    真正成功之前，哪怕估值做到幾億美元、十幾億美元，都不敢真正說成功，絕大多數創業者其實只希望把自己的產品，在恰當時候賣出個好價錢，實現財務自由就可以。

    所以像皮特·布瑞托一樣，急流勇退並不奇怪。

    他們有了資金之後，搖身一變，立馬又能成為投資人這一類的角色，二次創業的人也特別多。

    鵬城時間的晚上十點二十，蘇業豪並不瞌睡，回答說：「我記得皮特·布瑞托，他有什麼樣的新項目？」

    拉里·佩奇回答道：

    「一個瘋狂的計劃，等開完會後我發郵件詳細說，他暫時沒把全部計劃告訴我，僅僅只有個想法而已，我認為有點成功的可能性。」

    「好，那麼先開會吧。」

    蘇業豪對著攝像頭，表態說：

    「我同意收購prie，它的業務能夠彌補谷歌的短板，新增一個將用戶變現的渠道。溢價控制在15%以內，我覺得都可以接受。」

    「可我擔心收購這樣一家公司，會讓我們丟掉許多廣告客戶，預定酒店、機票這些類型的企業，有很多都是我們公司的大客戶。」

    說話的是首席運營官的丹妮爾·肯寧女士。

    當初她是被蘇業豪，從koko風投安排進谷歌工作，收購所謂的反鏈接公司那天，她也在場。

    本來只是臨時湊數，沒想到丹妮爾·肯寧非常適應新崗位，把谷歌管理得井井有條，並順利拿到少量的股權獎勵。

    蘇業豪面帶微笑，告訴說：

    「我承認會失去部分廣告收入，但只要順利拿下prie，未來它能幫我們賺到更多。谷歌需要跟雅虎有所區別，體現出優勢和差異性，例如谷歌百科，購票和租車這一類的功能，就能增加用戶粘合度，讓你們籌備的視頻分享社交業務也是如此。」

    谷歌ceo埃里克·博尹爾點著頭，贊同道：「我的看法差不多，收購prie之後，它的業績將會暴增，有機會為我們增加十億美元的估值。」

    「十億美元？那當我沒說……」

    丹妮爾·肯寧露出笑容，看樣子很相信埃里克·博尹爾的觀點，這說明雙方配合挺不錯。

    蘇業豪微微一笑，想著十億美元不可能，只要把業務做好，多加個零都算馬馬虎虎。

    像谷歌這種大家齊頭並進，趕超雅虎等等公司的氛圍，也正是內地網際網路公司所欠缺的。

    蘇業豪在內地網際網路市場上砸錢、砸創意，堪稱一路橫推，競爭對手們連個水花都沒濺起來，就紛紛消失在了網際網路寒冬期里。

    獨占市場固然很爽，可蘇業豪也擔心它們會像雅虎一樣，在接下來某天因為缺乏企業文化，少了些認同感、凝聚力之類，反而被後來者干翻在地。

    蘇業豪雖然有錢，但其他投資者們聯合起來，實力很可能超越他。

    在這2002年的九月份，矽谷已經呈現出觸底反彈的跡象，相信內地網際網路市場，很快也會百花齊放，湧現出一批有潛力的企業，正好適合拿來作為磨刀石。

    假如有機會，也能收購吞併些團隊，向tat、tot這些公司注入新鮮血液，網際網路企業想要存活壯大，少不了博弈，很難共處。

    這主要是因為很多時候，用戶往往只需要一款同類型的產品，導致屠龍少年終成惡龍的例子遍地都是。

    雅虎只是管理層混亂，缺乏了點進取心，就被谷歌撕下一大塊市場份額，明明依舊是家市值超過四百七十億美元的企業，卻不斷被投資者們看衰。

    行業競爭有多激烈，由此可見一斑。

    因此蘇業豪寧願犧牲些短期利益，也想給掏寶、tat這些企業，製造些難關，不打算再事事都出手幫扶。

    按照他的想法，近期挨個給一筆啟動資金，往後再想拿錢，就只能自己融資或者

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