林曉跟方一鳴本來思維上就很同步，當初倆人就是在晚上一起聊天認識的。

    在意識置換之前，倆人已經當了六七年的網友了。

    方一鳴賣個關子，林曉腦筋稍微一轉就懂了：「用人單位。」

    「對，還有呢，房東，婚介所……反正各行各業都需要。這是一個個人信用崩潰的時代，越是信用崩潰，信用保障就越有市場。哎，不扯了。文件我發給你了，你看一下，沒問題群發，讓大家投票，通過的話就明天開始試試。」

    這件事推動的很順利，今天除了程成依然缺席以外，其他隊員都給了回復。

    一共19票，15票同意，3票棄權，1票反對。

    棄權是因為他們覺得本來是個高大上的情報單位，現在做起了生意，感覺有點不對勁，但似乎也沒什麼問題。

    反對的那個是擔心他們利用這個職務之便賺錢，以後辦正事的時間就更少了。

    按照一般的管理原則，方一鳴似乎是該跟這幾個人去談談心，勸說他們的，但他完全沒這個打算。他還是標準的程序員思維——既然表決通過了，那就施行。

    至於個別人的思想問題，時間會慢慢給出證明。

    其實客戶都是現成的，因為他們打的是救助站的牌子，嚴格做溯源登記，之前已經有過不少人上門來，表示要收他們這裡的登記資料，給的錢還不少。

    只不過因為考慮到可能的保密需要，方一鳴他們當然不會賣。

    現在既然可以賣了，隨便找到那些人，聯繫一下，很容易問到價格。

    但依然不賣。

    方一鳴他們救助站現在最大的問題就是空閒的人手多，大家閒著也是閒著，從明天開始主動去跑跑業務，去城裡各個行業都問問，哪裡需要人格擔保的，或者幫忙做人格溯源，這些工作他們都可以接。

    隊員們都在群里互相商量，覺得這是方一鳴這個隊長在藉機搞情報工作，給所有人創造工作機會。

    但只有林曉知道，方一鳴這人恐怕真的只是為了掙點錢，給隊裡添點更好的設備，出行的標準也適當提高，以後救人也方便。

    現在他們出門都是坐火車，其實很多情況真應該直接飛過去，甚至有些情況，比如西伯利亞這次，都可以申請租直升機去了。

    置換到一個新環境，遇到危險，可能差一個小時的區別就是生和死的差距。

    下午林曉就出去問了，當地主要的人才市場，還有幾個大的用人單位。

    人格擔保這個業務，的確已經有不少人做起來了。

    市場主要分成兩塊，用人單位這一塊，主要在乎的是置換者犯罪的可能，擅自脫崗，違反勞動合同的可能。

    這一塊業務主要相當於保險，他們給工作者擔保，用人單位可以繳一定的費用當保費，但一旦出事，需要他們來賠一大筆錢。

    還有求職者本身這一塊，可以針對求職者本人收取一定的擔保費用，規定幾個月內他不能擅自置換，脫崗，從事不法活動……否則這些費用沒收。

    等於是一塊業務雙向收費，而且目前市場的收費標準還不低。

    有些公司的有些崗位，甚至他們願意出比工人工資貴幾倍的擔保費用來招人。

    這個階段就會所有人都覺得，沒有什麼有效的辦法能保證一個人不去置換。

    國家這麼嚴刑峻法的管，大家都不以為然，靠這一點保險費，更不太靠譜。

    所以對這個新興行業，很多公司都抱有看好戲的態度。

    甚至有些救助站願意跟一些做人格擔保的對賭，為的就是賺對方的保險費。

    第二天，林曉來到方一鳴身上，換了一座城市，但是感冒還沒好利索。

    鼻子還是塞的。

    林曉的衣服兜里多出來一張名片，他們的救助站算是正式開張了。

    註冊的名字叫金石互助站。

    方一鳴名字的後綴是總經理。

    經營業務包括置換者基本食宿，人格驗證，人格擔保，有償置換溯源，以及置換諮詢和培訓，還有置換救援。

    今天林曉去的站點還沒開張，就他一個人，不過運氣不錯，有個三個隊友就在這周圍方圓100多公里，去接了一下，到下午四個人來到站里，其他三個人收拾房子，林曉繼續出去跑業務。

    結果晚上他回來的時候，發現站里已經被人擠滿了。

    這裡已經不是零下三十度那種北方了，外面氣溫也就零下五六度，林曉以為是哪個隊員又好心發作去拉了一些流浪漢回來。

    結果一問才知道，都是來這裡登記做擔保，想去找工作的。

    方一鳴昨天就來這裡的幾個人才市場裡貼了廣告，他們都是今天看了廣告過來的。

    林曉只能說方一鳴這貨真勤快。

    晚上，林曉看著這四五十號人的資料，第一次有點不放心，他聯繫方一鳴：「你說我們怎麼保證他們不會跑呢？」

    「沒人保證，保證讓人不置換，神仙都辦不到，」方一鳴說，「你忘了我們最大的優勢了，可以接觸到全國乃至全世界的信息……置換概率是可以統計出來的，制約置換的因素也不難找。」

    林曉沒好氣道：「你那些報告我也看過，這上面說救助站里安排適當的女性員工可以減少救助站的置換率……怎麼，你準備從這方面著手了？都是屁話。」

    方一鳴說：「這個因素也不是不可以考慮……當然，我覺得我們首先只需要做好一件事，先介紹一些絕對不會輕易走的人去參加這些工作。」

    林曉：「你是說，我們的隊員？」

    「對，」方一鳴道，「其實他們現在每天的例行置換，能搜集到多少情報，多少有效的信息，我是懷疑的。我覺得這些例行置換的工作，可以交給我們互助站後來的成員……他們很多人都對置換還很有興趣。」

    「可他們靠不住。」林曉提醒。

    「我覺得我們現在方向是搞反了，讓最靠得住的去做最冒險的工作，反而最需要信任的工作企圖給陌生人。我們這個互助站的業務，如果你注意過的話，應該會知道，其實是風險對沖的，願意置換的人多了，我們在置換諮詢和培訓，以及置換救援上就能賺錢；願意穩定的人多了，我們就從人格擔保上掙錢。」

    林曉像是第一次認識方一鳴一樣：「你從哪裡學來的這些？」

    方一鳴：「全世界救助站的紀錄片，哦，就是那些安保監控，還有他們的一些財務報表。很多國家這些救助站的財務都是公開的，平時我讓你看你覺得沒意思

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