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開拓,沒有一點魄力,那是沾都不能沾的。
但嘉穀不但沾了,還深度融合進去了。
嘉穀已經成為遠東地區第一大外資商,其主導的大豆產業,還帶動了國內涉及物流運輸、農業加工、基建、旅遊業等多個領域的對俄投資,不斷擴大遠東地區的開放範圍。
同時,與國內東北地區的「大豆振興計劃」遙相呼應,悄悄改善了東北地區的營商環境,讓「投資不過山海關」的困局都鬆動了。
甭管嘉穀在遠東是如何與利益集團「沆瀣一氣」,但一家私企,很大程度上影響了兩大區域的經濟局勢,想想都覺得夢幻。
「說起小麥,我記得今年嘉穀的優質小麥種植面積,應該是90多萬畝吧。」齊政想了想,轉頭問道。
齊政的問題,將魏明從景仰中拽了出來。
魏明猛然驚醒,下意識道:「對,嘉穀自種優質小麥共96萬畝,其中優質強筋小麥面積64萬畝,優質弱筋小麥面積32萬畝……」
從絕對數量來看,嘉穀的小麥種植面積,真的連水稻種植面積的零頭都不到。
但不能這麼算的。
整體上,國內的小麥是一個供大於求的狀況,說完全自給自足似乎沒有問題。
但在我國小麥的主產區,還是以普通小麥種植為主。優質小麥在我國一直以來都是緊缺的,主要是優質小麥種植要求嚴格,田間管理缺乏專業管理人員和技術水平。再者,優質小麥的種植成本相對較高,對種植規模很小的個體種植戶來說,很難堅持種植優質小麥。
小麥的品質在所有作物里是最複雜,做麵包的、做餅乾的、做麵條的、做饅頭的對品質的要求都是不一樣的。對國內的小麥產業來說,產業結構調整就是要種植優質的強筋麥,或者優質的弱筋麥——強筋麥除了做優質麵包之外,和普通的麥子搭配還可以做很好的麵條、很好的水餃或者是很好的饅頭。
別看嘉穀種的少,但在優質小麥市場,分量已然不輕。
「收穫的小麥上市了吧,市場反應如何?」齊政看了一眼魏明。
下足功夫的魏明都不用翻看資料,張口就來:「這一批優質小麥,有一半以原料形式投放市場,以觀市場接受度。結果,無意中還推動優質小麥價格來了一波迅猛的上漲。」
齊政愣了一下:「這怎麼說?」
「大概是我們的名聲在外,一些企業甚至不惜高價搶購我們投放市場的小麥,使得小麥成交價高出市場正常價格每噸數百元。原本嘛,相對於普通小麥而言,優質小麥這兩年的價格表現一直較為堅挺,這麼一搶購,優麥的價格不就狂漲了一波?」
齊政呵呵一笑,道:「現在呢?」
「現在倒是回歸了正常,不過,明顯可以看出,後續的影響不小。年初為爭搶進口小麥份額,不惜冒風險拿到進口配額的部分制粉企業,已有把小麥進口配額做退單處理的想法。」魏明回答道。
齊政有所明了,笑道:「是怕被我們的產能影響市場?」
「看起來是的。」
說實話,魏明對於這樣的市場反應,有種莫名的得意。
看似嘉穀沒有多少存在感的小麥市場又怎樣,嘉穀一出手,還不是差點被嚇尿了。
近100萬畝優質小麥是什麼概念?毫不客氣的說,這能滿足全中國至少10%的優質小麥需求。
但因為這10%的需求,又讓多少為爭搶進口配額而瘋狂、任性搶拍的制粉企業感到無奈與尷尬?
這就是威懾力!
魏明曾經以為,這種威懾力只是存在於網際網路層面上的。
——網際網路的頭部企業,都是妥妥的超級公司,他們的一舉一動都擁有巨大的想像空間,曾經創業者繞不過的問題是bat抄襲你怎麼辦,現在繞不過的問題是bat不投你怎麼辦,都是這種威懾力的具體表現。
之所以馬太效應在網際網路的表現尤為突出,是因為在網際網路領域,一步領先步步領先。說得嚴重點,網際網路行業本身就是高度壟斷化的行業,老二非死不可。
但在糧油領域,這種「馬太效應」並不算明顯——老大固然強大,老二也能有滋有味地活著。
不過,嘉穀打破了這種界限。
市場對於嘉穀不過百萬畝小麥的反應放大,唯一的解釋,就是誰都認為,嘉穀進場了,市場格局必將重新洗牌。
最明顯的就是直接競爭對手的反應了。
魏明繼續匯報道:「大概也是受此影響,國糧、益海嘉里,包括五得利等大制粉企業,都開始開展優質麥產業化運營的工作,與麥農組成優質麥產業聯合體,紛紛圈起地來。」
齊政不由坐直了身子,問:「圈地?」
「對,在冀省、魯省、豫省,成片成片的優質小麥基地被劃分了出來……」
要知道,專用型小麥的種植有較為嚴格的環境要求。首先,種植地就是很重要的一個方面。
國內僅有部分種植區適宜廣泛種植優質麥種。如冀省,是全國小麥主產省之一,同時也是強筋小麥的優勢產區。其地理位置、氣候特徵,適宜優質強筋小麥的生長,能夠保證更高產量。
當搶占糧源演變為了真正的「圈地」,齊政也不由得喃喃道:「這真的是小麥之大變局啊。」
……